近日，西安机务段从强化基础管理入手，紧密结合当前形势和重点任务，在全段范围内开展安全隐患排查，强化关键项点安全风险防控，确保运输生产安全有序。

　　该段梳理出基础制度、风险研判、岗位履责等12项管理层自查重点，由各部门对照自查并建立问题库，逐项销号整改，同时要求每名职工对照规章掌握、标准落实、两纪执行等8项作业层自查重点，结合自身岗位查摆自身问题，并提出加强安全生产的合理化建议。

　　为了深挖安全隐患，他们分段、车间、班组三个层面分别召开了一次安全生产分析会，从安全风险防控、干部履责、结合部管理等方面入手，对基础制度是否健全、日常问题是否有效整改、现场作业和应急处置方面的安全隐患进行详查，深挖管理机制和管理干部本身存在的问题，形成专题深度分析报告，明晰各类安全隐患的潜伏环节和安全风险的防控重点。

　　该段还深度结合当前重点工作，紧盯防洪防汛、集中修施工、机车质量、劳动安全、两纪一化、反恐防暴、路外安全7个方面，加强安全风险防控。要求段班子副职每日实行双岗值班，带领安全、运用、质量、综治、作风共5个专业检查组，每日对各部门干部履责和重点工作落实情况进行检查和督办，每日凌晨下现场夜查不少于3小时。要求8个机关干部添乘包保组列出日历式计划，对途经防洪、施工关键区段的客车和高铁进行逐趟添乘。安排专业干部围绕行车办法、运记操作、安全措施等问题，对出勤乘务员每日抽考不少于10班，对LKJ行车数据和视频记录进行逐班查验。