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中国高铁挤入世界:南车四方“三大市场”并进

时间:2013-10-25 14:43来源:21世纪经济报道

  “从价格来讲,确实没有高额利润,但是由于批量大,而且车体材料采用了成本更低的碳钢,所以就价格来讲在国际上还是合理的。”针对市场此前对中国南车(601766,股吧)青岛四方有限公司(以下简称南车四方)低价竞标的质疑,南车四方副总经理倪胜义在接受本报记者专访时如此回应。

  今年8月20日,阿根廷政府发布公报,正式批准从南车四方采购铁路设备的合同。这不仅是阿根廷政府最大的一次性投资政府采购项目(总计约10亿元美元),也是中国企业在南美获得的最大轨道交通装备订单。

  近年来,由于国内突然市场放缓,轨道交通装备制造企业急需海外订单来缓解经营压力,南车四方也成立了专门团队负责开拓海外业务。

  倪胜义从2010年起受命领衔该团队开拓海外市场至今,他告诉记者:“我们(南车四方)把全球市场划分了三大区域。第一是东南亚与澳大利亚区域,包括香港、新加坡、泰国和澳大利亚,这个区域随着李克强总理的积极推动,有可能是下一个最有希望的市场。第二和第三分别为欧美和中东、中亚与非洲大陆。”

  作为列车转向架和制动领域的设计专家,倪胜义早在上世纪就有海外市场工作开拓经验,1997年主管设计向尼日利亚出口150辆客车,并被派往尼日利亚交车与售后,历时一年半。2002年他前往澳大利亚伊迪斯科文大学(EdithCowan)攻读MBA学位。2003年年末开始,中国全力推进高速铁路项目,倪胜义任时速200公里动车组项目副总经理,参加高铁的技术引进和转让。2010年受命开拓海外市场至今。

  拿下阿根廷大单

  《21世纪》:请介绍一下向阿根廷出口地铁订单的确切数字以及合同额?

  倪胜义:我们获得了两个订单。其一是撒拉门托线和米特线的409辆;其二是罗卡线300辆,加起来一共709辆。合同金额约为10亿元美金。

  《21世纪》:什么时候开始在阿根廷参与竞标?

  倪胜义:阿根廷项目在2009年我们就投过标并签约,由于业主方的融资等原因而停滞。2010年人们都在跟踪南美订单,我们也不间断地跟踪米特线(Mitre)、撒拉门托线(Sarmiento)和罗卡线(Roca)更新城铁车辆项目。阿根廷地铁私有化后,2012年2月22日布宜诺斯艾利斯发生列车脱轨事故,造成人员伤亡。为尽快改变交通状况,阿根廷政府主导城铁更新换代工程,开始了近60年来规模最大的城铁投资项目。今年年初我们又到访阿根廷,拜会了阿根廷政府主管部门的部长。

  《21世纪》:能够见到内政交通部长,工作到位。

  倪胜义:是他们邀请我们访问的,部长是一个非常爽快的人,首先问2009年签约的车是什么样的,什么时候能交车。我们准备得很充分,回答最短需要12个月,条件是我们不能融资,因为融资审批过程很长。部长说,不用担心,我们使用外汇采购。其次问到价格。他说,我们在量上增加一些(米特线),可不可以优惠?之后,希望我们留下进行细节交流。我分析,部长果断决策是由于有强烈的需求。回来以后我们马上向使领馆报告了,他们甚至不相信阿根廷使用外汇购买。

  《21世纪》:127万美元一辆是个好的出价吗?

  倪胜义:从价格来讲,确实没有高额利润,但是由于批量大,而且车体材料采用了成本更低的碳钢,当然是要全力争取。2012年初,我们参加过阿根廷地铁H线的投标,阿尔斯通、韩国的ROTEM(现代汽车集团铁路车辆制造公司)都参与了竞标,当时阿尔斯通报价为130万美元一辆。这次我们的价格比阿尔斯通低一些,但因为批量大,所以就价格来讲在国际上还是合理的。

  《21世纪》:请告诉我你们以这个价格出售的理由。

  倪胜义:当前国际市场竞争非常激烈,技术和价格成为竞争的重要因素,国际上一些知名的制造企业也常常采取低价竞争。另一方面,这几年这个行业的国内市场出现了明显的调整期,老订单结束了,新订单未启动,公司订单不足,企业经营压力非常大。另外,从常识来讲,卖东西总不能干赔本的买卖,如果是私营企业自己愿意谁也管不着,我们是国有企业,是有经营指标的,国资委是有考核的呀!

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