时值年终岁尾，内蒙古集通铁路集团公司克服风雪严寒低温天气的影响，坚持黑白并举，加强运输组织，调动全员增运上量的积极性，做好年终岁尾运输工作。

　　集通铁路集团公司以打满“三点两线”煤炭运输为重点，根据上都电厂生产需求，打足锡林浩特至正蓝旗电煤运输量。协调中石油增加北京地区用气份额，促进克旗煤制气厂逐步加大生产量，增加锡林浩特至克旗煤制气厂的煤炭运输量。协调多伦煤化工厂加大生产负荷，盯住库存量、日均耗煤等情况，推进多伦站落地煤运输市场，增加管理至多伦运量。

　　针对冬季用电量增长的实际，集通铁路集团公司全力加强锡林浩特至哲里木、集宁间煤炭运输组织，同步开发锡林浩特至商都、化德、正镶白旗及其以远地区的供暖用煤市场，增加运量。在此基础上，集通铁路集团公司紧抓白货运输增长点，做好整车白货和集装箱营销组织，稳定和增加管内粮食、水渣、石膏、硫酸、化肥、河沙等白货至东北、西南地区的装车量。

　　此外，集通铁路集团公司全力发挥营销专项奖励的正向激励作用。一方面大力宣传奖励办法内容，引导干部职工增强营销创效意识，调动全员承揽货源的积极性，深度发掘运输市场。另一方面紧扣集团公司“大营销”策略，广泛开展比、学、赶、帮，争当“营销能手、营销状元”活动，动员干部职工贡献智慧和力量，为集团公司货运营销建功立业，形成全员推进、全社会揽货营销的强大合力。