（中华铁道网通讯员 杨惠卿）原平分公司认真贯彻落实神华集团2016年安全生产环保工作会议精神，结合管内实际从四个方面严格卡控，确保“作业零违章、设备零故障、人身零伤害”“三零”目标的圆满实现。

　　原平分公司管内的256公里线路，横穿管涔山、太行山脉，沿线高填深挖，隧道桥梁相连，半径500米以下的半径曲线有39条，属于典型的山区线路。近年来，由于担承着国家“十二五”规划重点科研项目“30吨大轴重项目”试验，管内大中修及更新改造施工繁多，给运输安全、施工管理设备运行和人身安全带来了极大的压力。为全面贯彻集团安全工作会议精神，分公司结合管内实际提出了安全“作业零违章、设备零故障、人身零伤害”的“三零”目标，并采取有效措施有力推进。一是强化安全教育，做到内化于心，外化于行。结合宣传贯彻集团2016年安全工作会议精神，分公司加强“安全在自己、安全为自己”“违章就是事故，细节决定安全”两个安全理念教育，利用各种有效载体营造安全教育氛围，真正把“要我安全”，自觉转变为“我要安全”，把安全成为行动的第一要求。二是落实安全责任，做到一岗双责，层层分解。分公司健全完善安全管理“一岗双责”责任制，强化“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务必须管安全”理念。利用机关管理人员基层包保的形式，把运输、施工、设备、人身安全分解到人头，做到卡控安全人人有责，狠抓安全没有份内份外。三是细化安全管理，做到严格把关，重点卡控。加强制度建设，完善管理制度和作业办法，做到“作业零违章”；提升设备质量，把“零故障”作为设备安全目标；加强施工管理，在准入、开工、过程卡控、质量回检等方面从严要求，实现“人身零伤亡”，坚决杜绝违章作业、违章指挥的现象发生。四是合力推进安全，做到齐抓共管，形成合力。充分发挥党政工团各自优势，利用开展安全培训等形式，全方位夯实安全生产基础，着力提升安全生产整体水平，提升员工安全技能，提升安全生产总体水平。努力营造全员、全方位、全过程的安全管理氛围，为顺利实现年度风险预控管理目标提供坚强的政治保障。