机遇和优势在哪里?

　　2015年新年伊始，面对经营困境，我国最大的区域合资铁路公司——内蒙古集通铁路集团公司干部职工道出了种种疑问。

　　“这是负重爬坡期，需要保持定力和耐力。”这是瓶颈制约期，需要我们敢干敢试大胆闯。”难点问题，用新思路来破解，在机遇中化解。复杂问题，用系统战略来攻克，在优势中突破。”集通铁路集团公司领导班子给与干部职工强大的信心。

　　2015年，集通铁路公司确立了新的发展目标：实现客运量450万人、货运量5000万吨、主营业务收入43亿元。

　　要完成上述目标，就应该把握机遇，发挥优势。

　　形势明确，目标明确，一场改革创新开始。

　　“新政”是一场新机遇。新的经营盈亏总额与工资挂钩办法，对于集团公司而言这是一个利好的政策。在充分的市场竞争下，集团公司将紧紧依托合资铁路发展优势，调整经营管理方式，优化生产经营组织，做大做强自身品牌，同时更加深化内部管理创新，不断增加效益，以此形成效益增、工资增、信心增的良性循环。

　　市场化运行是一项优势。集通铁路自成立以来，始终坚持走市场化道路，以创建全国一流合资铁路公司为目标，自主经营、自负盈亏、自偿本息和自我积累，在别人都有“粮票”、“吃大锅饭”时，我们已经走在市场化经营的前列，骨子里流着敢干敢试的血液。艰苦创业、自力更生，这是我们最根本也是最大的优势。

　　外在的机遇、内在的优势，催发出集通铁路20年来更大创新创效之举———全面加强经营管理工作，落实28项128条决定措施。开年第一仗，集通只能胜利，不能失败;打好这一仗，为新常态下的集通发展铺好路、开好头。

　　这就是集通———在经济新常态下面临多重压力，但又孕育着加快发展的无限希望。

　　冬天过去了，春天还会远吗?

　　“亲，发力吧!20年的辉煌和成绩在寒冬中凝聚。亲，拼搏吧!集通新的梦想在春天里奔驰。”集通员工开始了新的征程，他们的心声和信心如此强大。